和君•仁德国际教育产业班

民办教育培训行业从专项整治步入常态化监管，培训机构办学门槛提高、运营成本增加，企业应该如何发展？考改背景下的区域教育机构如何新建由英语应试转入英语能力培养课程与教学体系？值此“内忧外患”之际，和君教育产业研究中心联手北京仁德国际，将和君教育产业研究中心沉淀教育行业10年的管理咨询案例与经验，结合仁德国际10年来对《国家中长期教育发展规划纲要》与英语课程标准研究、英语教育产业研发与教学配套服务的深刻理解，特推出“和君•仁德国际教育产业班”。特针对英语类培训机构发展规律与特点，帮助区域培训机构解决发展的痛点与瓶颈，构建企业的持续增长的核心能力。

教育产业班内容涵盖教育企业发展的六大核心能力模块：战略选择与年度计划、产品打造与品牌树立、组织建设与流程优化、营销策划与招生打法、人才经营与激励机制、教研机制建立与评测标准应用。并提供资本、教学、产品、管理四次主题沙龙，两次游学交流，辅导学员机构在同行优秀标杆教育企业的经营管理实操中探寻解决方案，帮助自己学校经营落地，在变局中找准方向、蓄势待发！

课程特色：

深耕教育行业细分专家授课

近10年教育行业咨询实操经验

辅导客户的实际案例及经验分享

企业经营难点、痛点的解决方案

您将获得：

基于业务增长的企业经营思维

打通学校经营管理的核心逻辑

打破经营难留人难增长难困境

帮助头人完成企业经营系统思考

课程内容：

战略选择与年度计划（2019年12月）

1、培训机构战略规划方法与技巧、培训机构经典战略案例解析与借鉴

2、培训行业市场规模及机构成长对标下的企业战略升级

3、识别培训机构的运营本质，如何将战略规划落地实施为年度工作计划

产品打造与品牌树立（2020年3月）

1、什么是培训机构全维度产品思维

2、机构产品设计的五大策略：差异化策略、可视化策略、组合策略、定位策略、品牌策略。

3、 机构产品实践落地行动指南

组织建设与流程优化（2020年4月）

1、 认识教育机构组织与组织能力发育的意义、组织结构的现状与变迁

2、 教育机构不同发展阶段的组织结构与特点、常见的组织结构设计的基本原则与类型

3、 教育机构组织结构设计的核心要素、培训机构的组织与岗位分析

营销策划与招生打法（2020年5月）

1、培训家长的消费需求及行为分析

2、培训机构的招生逻辑与地图

3、基于培训的产业链做营销顶层设计、招生部门设置与招生打法方案形成

人才经营与激励机制（2020年6月）

1、解析培训机构的团队结构密码与人才的“领军之道”

2、培训机构薪酬设计的前期准备、三大价值导向、三大基础工程、三大设计技术

3、培训机构的绩效管理

4、认识股权与股权激励

5、培训机构如何做好股权激励

6、企业文化与基业长青、培训机构如做好企业文化建设

教研机制建立与各项评价标准的应用（2020年8月）

1、考改背景下英语课程如何改

2、制定教研计划管理大表

3、教师绩效考核细则

和君•仁德商学院的成立，不仅是仁德走出的一大步，更是英语教育培训的一大步。加入我们，您的难题，和君•仁德帮您解决！